诚信、稳健、勤勉、朴实

日期:2013-08-06     浏览:533次

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宁波晶圆贸易有限公司是一家进出口贸易型企业,位于余姚市中国塑料城内,主营业务为进口与国产塑料原料的销售。2008年销售收入超过人民币十九亿元。公司自创立以来,一直坚持诚信、稳健、勤勉、朴实的经营风格,在发展过程中又持续学习、积极进取。年销售额稳定增长,并不断得到国内、外大型石化企业的销售代理权。在上、下游和同业间建立了良好的信誉,获得了不少好评。连年荣获“诚信企业”、“重合同守信用单位”、“商贸批发龙头企业”等称号。
访谈对话
  • 普拉司网:

    请问蒋总,贵司主要经营哪几大类塑料原料?

    回答:

    一.ABS、AS系列产地包括:台湾奇美、台化、韩国锦湖、三星、巴斯夫、LG、日本旭化成。二.PS系列产地包括:镇江奇美、大庆、燕山、盘锦、抚顺。三.PP系列产地包括:韩国现代、三星、大林、湖南、SK等;新加坡TPC、埃克森、印度信诚、沙特SABIC、伊朗PCC等。四.PC、PMMA、MS、PA、POM、K-RISIN、ASA等工程塑料。五.定点经销南京聚隆化学实业有限公司改性产品:PA-66、PA-6、ABS、PP、PC、PBT。公司拥有强大的资金实力和仓储、运输等配套能力,拥有外贸自营进出口权,可为国内、外企业及合资企业代理进出口业务并可提供原料的保税、手册免税的进口业务。

  • 普拉司网:

    请问蒋总,您作为一个企业的经营者,您给自己的工作定位是什么?

    回答:

      第一是定方向定模式,第二是配资源,第三是打造团队激励人。定方向定模式就是我们做什么不做什么,我们怎么做才能赚到钱。配资源就是要引入外部、挖掘内部资源,通过配置整合发挥最大效益。打造团队激励人就是确保我们有用好资源、达成目标的能力,并能够持续发展。 再好的方向再多的资源,最终也得落实到人上面。我想你也与我有同样深刻的体会,企业要发展,人才是关键。目前广大中小企业面临的发展瓶颈之一就是人力资源问题。如何吸引人、培养人、用好人、发展人、留住人,是每一位经营者的难题。在这方面我总结了以下三点:信任、带头、目标,推进方法是“制度+执行力+文化”, 制度要在实际工作中不断摸索完善,有了制度就要有执行要有监督来保证,文化可以修补制度产生的裂痕。晶圆公司成立了读书会和爱心小组等来塑造和推广公司文化。

  • 普拉司网:

    请问蒋总,您公司的经营理念是什么?

    回答:

    我们的经营理念是:多样化的选择、人性化的服务!公司本着诚信为本、互惠互利的原则,以优质的产品、合理的价格、一流的服务,愿携手与各界朋友共同发展。

  • 普拉司网:

    蒋总,您作为一个成功的青年企业家,您对我们的同行的期望和建议是什么?

    回答:

    公司由小到大发展,每一个阶段需要解决的问题都不一样,只有不断克服才能不断发展。你我工作都很辛苦,在此与大家共勉,祝大家好好生活,愉快工作!

  • 普拉司网:

    非常感谢蒋总与我们的分享!

    回答:

    也谢谢你对我们的支持!